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每年一部大戏部部打响市场 城市舞蹈长袖善舞

不详 佚名 【字体: 】 2011-11-24 15:08:00 点击:

  奇怪吗?10来个人的一家小公司,竟然折腾出了这样的大“动静”———

  在刚刚结束的文化部歌剧、舞剧、音乐剧优秀剧目展演中,由上海城市舞蹈有限公司与北京军区战友文工团联合创作的原创舞剧《红楼梦》,以流光溢彩的舞台展现和行云流水的柔美舞姿,一举摘得舞剧类一等奖。2006国家舞台艺术精品工程的10部上榜剧目中,同样由城市舞蹈公司牵手广州军区战士杂技团打造的杂技芭蕾《天鹅湖》,赫然在目。

  在国内众多文艺院团正面临体制、机制转换的大背景下,一家小小的上海民间舞蹈演艺运作公司悄然起步,4年内每年一部大戏,从《霸王别姬》《红楼梦》《天鹅湖》到《花木兰》,部部走俏国内外演出市场。其中,《霸王别姬》与《天鹅湖》上了国家商业展览、演出出口产品指导目录,这家小公司也被国家文化部确定为全国文化产品四个出口示范基地之一。

  竞争日趋白热化的演艺市场中

,诞生在上海的这个新“户头”何以能从容应对,舞姿轻盈?

  资源集成天下团队为我所用

  北京、上海部分文化产业专家认为,当今文化市场已不仅是创作或者产出的概念,而是一个文化集成的大概念。这其中,文化中介商的作用举足轻重,一部有潜力的作品只有经过中介商的发现、搭桥、推广,甚至直接策划、出品,集合各地文化优势和优秀文化元素,形成特色品牌,才可能更顺利地获得成功,走向市场。

  走进2003年成立的上海城市舞蹈有限公司,你会惊叹于这里的“轻车简从”。公司成员19人,平均年龄不到30岁,没有一个导演、演员、主创人员,只有学管理、学财经、学市场营销的。热爱艺术,了解市场,能为艺术家的创作打通走向国内外市场的道路,是他们的最大优势。

  这里没有艺术团体业务、行政、后勤那种传统分工,而以策划制作、演出营运中心、财务管理3部分支撑运转,已有4部原创精品,从选剧本、选导演、选主创人员、选演出院团,到选舞台监制和经销商等的所有环节,每一部都实现了一流艺术资源的最佳组合。

  继与东方青春舞蹈团合作,用北京一流编导在本地"孵化"出《霸王别姬》之后,城市舞蹈公司又大胆开始"异地孵化",与多年来一直在酝酿舞剧《红楼梦》的北京军区战友文工团一拍即合,由公司投入资金,邀集能统领创作的人才组合编创班子,歌舞团则联合艺术家充分发挥艺术创造力。舞剧成型后,公司拥有版权,战友文工团则推出了新戏。一流的艺术家、一流的表演阵容、一流的市场营销,确保了新剧目实现高品位的艺术质量与热演国内外市场双重效益。去年,"异地孵化"又在广州开花结果,杂技芭蕾《天鹅湖》通过懂得国际市场需求的经理人、制作人的运作,从战士杂技团这一中国杂技"金牌库"中相中了诸多精品,力邀北京编导赵明及旅德舞蹈家刘军等集成创意。集惊险、优雅于一身的中国"天鹅","试飞"一鸣惊人。之后,主要瞄准国际市场的舞剧《花木兰》,又由公司策划推动上海歌舞团和澳大利亚悉尼舞蹈团组成了合作团队……

  3年来,不养一个创作表演设计人员的城市舞蹈公司,却将各地文艺团体和国内外艺术人才一一纳入视野,拧成了一股力量。当一项艺术创意进入视野后,他们计算投入产出,征询专家意见,然后用最快速度在国内外寻找导演、演出的合作者。城市舞蹈公司负责人孙明章、李明认为,"天下一流团队为我所用",不仅是一种文化志向和心胸,更是如今中国演艺产品走向更广阔的国际市场的必然。这条道路,也是符合当今国际演艺界的运作规律的。

  强力推广"中国制造"品牌外销

  新剧生产以得奖为主要目的,之后则"刀枪入库",这样的办团思路缺少市场机制的动力与压力,也使一些艺术院团的原创力呈现疲软。上海城市舞蹈公司却试图打破这一观念桎梏,追求艺术口碑与市场运作的双赢。

  在"城市舞蹈",一旦产品有了雏形,宣传推广、公关促销、票务经营的整体方案随之出台,节目预告、明星照、剧照和广告片马上会传给国内外演出商、赞助商,并向国际演出交易会、艺术节、剧院寄送资料。产品还在排练阶段,他们就会邀请演出商和媒体前来观看。《天鹅湖》还没走出排练场,场内已坐着5家国外演出商;《霸王别姬》和《红楼梦》刚登上大剧院舞台,剧院周围的咖啡馆已成了公司经理人与演出商洽谈的场所。

  通过专业、高效的文化产品运作与输出,城市舞蹈甩着"长袖",将已成雏形的文化品牌用最快速度推向国内外市场,在追求市场效益的最大化的过程中,打响文艺原创的"中华牌""上海牌"。《霸王别姬》去年轰动爱知世博会现场,又在东京创下近年来中国剧团赴东京演出的最高场次纪录;紧接着,杂技芭蕾《天鹅湖》再度轰动莫斯科、圣彼得堡、东京等世界主流演出市场,被《读卖新闻》《每日新闻》等权威媒体赞誉为中国人"创造了完全属于自己的艺术"、"无论从艺术上还是从演出运作上,都展现了中国和上海的崭新的文化形象"。

  文化创新为上海制作的作品赢得了市场:《天鹅湖》在俄演出,每场中方纯收入2.7万美元,在国内巡演收入达1600多万元。《霸王别姬》在日演出,每场中方纯收入2.2万美元,在国内8个省市的巡演收入为500多万元。《红楼梦》在3个省市巡演,收入100多万元。最近,又传来了杂技芭蕾《天鹅湖》正在洽谈明年下半年在美国大规模巡演的意向,以色列、英国、法国等也发出了巡演邀请。

  中国舞协副主席、舞蹈理论家冯双白感叹,多数艺术家擅长的是感性思维和审美直觉,欠缺市场经营的逻辑思路和理性经验,上海城市舞蹈有限公司的市场运作给了我们启示。

  已拥有一批拳头文化产品的城市舞蹈公司,目前正加快为国际演出市场,尤其是为中国2010年上海世博会运筹、制作常演剧舞台精品的步伐。近日,日本东急文化村和TBS电视台已决定与上海城市舞蹈公司联合投资制作音乐剧《杨贵妃》,并初定于明年9月在日本举行全球首演;志在投标明年中国上海国际艺术节开幕演出的大型舞剧《中华鼓舞》也已进入制作阶段……广阔的市场前景,昭示着中国优秀文化品牌的走出去,将会获得更大的舞台。



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