近年来，“原生态”成了舞台演出运用得最多的词汇，它不仅成了一股艺术创作潮流，也成为演出商挖掘商业价值的新方向。去年，《藏谜》在很多城市巡演时都掀起了观看热潮。《藏谜》曾在杭城创造出票房接近百万元的纪录。除了原生态，《藏谜》成功的秘诀还有哪些呢？

　　《云南映象》让杨丽萍成为卖点

　　杨丽萍的《云南映象》2004年推出，创造了中国舞台阵容最大、巡演时间最长、所到城市最广、演出场次最多、上座率最高、票房收入最好的6个第一，当之无愧地成为民族歌舞的标杆、云南文化产业的品牌。

　　《藏谜》一方面是著名舞蹈艺术家杨丽萍的新作，另一方面它有杨丽萍作为卖点，《藏谜》借助她的个人品牌，在进入市场初期引起了很强的关注度，以此为突破口，通过作品的自身魅力征服了观众，造就了本土艺术作品的市场奇迹。

　　《藏谜》剧本的策划、编舞、主创班子搭建都是杨丽萍的主意，是杨丽萍《云南映象》之后真正意义上的新作，观众、演出商、媒体都冀望甚高，所以市场买账也在情理之中。让人向往的藏族风情，让人震撼的群舞场面，还穿插轻松谐趣的片段，这一切都让当地市民在轻松愉悦中享受了一场视觉和听觉上的盛宴。

　　民资8000万投向《藏谜》

　　《藏谜》的8000万元资金，全部是知名藏族歌手容中尔甲在政府支持下个人投入的，他为此还借下大量外债。杨丽萍为了《云南映象》也曾卖掉房子。容中尔甲说：“从首演的情况来看，《藏谜》远远超过了我的要求和想象，其歌、舞、乐会成为博大精深的藏文化经典的一部分，将来也许会有作品超越它，但它仍是精品。”

　　出资5000万驻场加巡演

　　为了《藏谜》的成功，容中尔甲出资5000万元修建神奇九寨歌舞大剧院，让《藏谜》长期驻场演出，采取长期稳健高效灵活的经营策略。依托九寨沟的旅游优势，旅游旺季驻场，淡季国内外巡演，把单一产品品牌打造成为区域标志性文化品牌。容中尔甲说，《藏谜》将学习《云南映象》及国际经验，组建A、B组，在九寨沟驻场时，杨丽萍的舞蹈将由其他演员代替，巡演时杨丽萍挑大梁。

　　开发衍生产业链

　　《藏谜》品牌打造还有一个环节——品牌的提升以及品牌资产的管理和开发。《藏谜》的产业化不仅限于舞台艺术，也应该是将民族、民间文化资源进行产业化运作。容中尔甲表示，《藏谜》相关产业开发正在策划中，观众看完演出后，可以买到六弦琴小模型，还有画册、音乐原声大碟，以及“藏谜”品牌服饰、旅游工艺品等相关文化产品。